當年筆者在內地進行招商活動時，很多品牌是在萬象城和金光華廣場中選擇一個加盟，當時很多人認為，萬象城和金光華廣場兩個商場經歷過「商戰」後，可能實力會因此而衰弱，但最後結果竟是兩個商場打響了名聲，不僅得以繼續生存，而且生意越做越好。

筆者時隔幾十年再回到羅湖的商業區，對於以前在羅湖生活、在深圳生活的很多記憶都泛黃、模糊了，趁現在還能記得，再回到羅湖，親身走過當年生活過的地方，都有不少感受。

筆者曾經在天鵝堡買了一間400多萬的物業，握在手裡兩年多之後再出售，賣了600多萬，短短兩年間就賺了200多萬，很多人都知道筆者這個「成功」的案例。當時筆者所購買物業的業主，就在金光華廣場樓上開了一間四川菜餐廳，這位業主本身都有些身家，同時經營這間餐廳也賺到不少錢，所以當時就以600多萬接手了筆者天鵝堡的物業。

 

這位業主接手後也十分感謝筆者，所以經常請筆者在金光華的這間餐廳吃飯。後來，筆者的司機透露，那間物業後來升值到了1000多萬，所以600多萬接手的業主對筆者十分感謝。筆者聽罷其實也很高興，雖然房產出售後再繼續升值，但是我已經在兩年間賺了200多萬。

金光華商場裡面其實也穿插了不少步行街，儘管廣場開業已有不少年，但如今依舊保持得很乾淨、亮麗，可見管理規劃做得很好，這也是商場經營非常重要的一環。

金光華和萬象城當年為何能夠一開業就經營得這麼順利呢？就是因為當時這兩個商場都是地鐵站直通的，所以當時商場內的舖位都出租得又快又好，而且能迅速興旺起來。地鐵是很重要的因素。

當年深圳地鐵剛開始運營的時候，深圳的經濟還不是太理想，很多人都認為乘坐深圳地鐵的人有限，加上較早期的地鐵，班次不是很密集，不會像香港一樣做得成功，很多人都疑慮地鐵會不會受到深圳市民的歡迎呢？現在不用說，事實證明一切！

羅湖的商場始終還是靠當地居民支撐著生意。金光華對面有家名為soho蘇荷的酒吧，已開業十幾年了。以前和內地客戶晚上想喝酒消遣時，大多都來蘇荷酒吧。蘇荷是連鎖品牌，裡面是有駐場歌手唱歌的，唱普通話粵語英文的都有；除了吧台，亦有包廂可以唱卡拉OK。

內地人去酒吧十分有意思，有時候會帶上小朋友一起去；有時候學生聯群結黨一起去，學生和老師一起去的也有。難怪蘇荷能撐過了疫情寒冬，現在仍然䇄立不倒。 事隔數年再回到羅湖，物是人非。

早前筆者遊歷之時，恰巧是深圳疫情嚴峻的時候。疫情三年，內地經濟多少都受到影響，而現在中港已經通關，相信深圳定能重振經濟，再現當年熱鬧、興旺的景象。