Stephen Chung
鍾維傑
Stephen Chung

Cash is King?現時局勢應預留現金旁身

有客戶和友人似乎不多願意存現金,覺得這樣做等同「無出息」(的確利息真是很少,甚至無)。然而,月光族就難講,但他們身家不薄,現金其實應該是投資組合之一部份。因由如下:

圖︰THINKSTOCK

1) 世局的結構改變

要討論可能三日三夜都未講完,不過簡而言之,就是過去數十年的全球化進程有減慢甚至逆轉之可能,影響生意貿易往來之餘,亦可以影響各類資產的價值,尤其那些倚賴全球化的企業及行業。

上述明顯的跡象非中美貿戰莫屬,但英國脫歐,各種排外傾向,極右翼重燃,武裝衝突等也是表徵。簡單說,世局不明朗,且像風高浪急。

2) 全球借凸

全球量化寬鬆製造了許多借貸,繼而令資產價格上升,部份更升幅驚人,增加出現泡沫之機會。然而,實體經濟未必有太多之受惠。

倘若未來有甚麽重大經濟金融事故發生,已寬鬆了多年之各中央銀行,根本再沒有甚麽好招數救市,再多印銀紙亦不一定有效。簡單說,許可的話,減少個人借貸。

3) 聰明科技及系統幾何式前進

或許長遠經濟會因此受惠,繼而未來會更好,但科技之猛進通常亦帶來短中期之震盪,相信今次也不例外。順便一提,越是技術和程序化的工作越容易被聰明系統取代。

至於存哪種現金,則視乎情況而定,亦非筆者能答。此外,一些能保值兼到時可當錢用的資產也可考慮。

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投資 現金